Milleniaalit ja sukupolvikäsite yleisesti
Aina silloin tällöin törmää keskusteluihin siitä, miten tulevat sukupolvet muuttavat työelämän. Totta tässä ehdottomasti on
Uskon vahvasti, että yksi tulevaisuuden suuntaus tulee olemaan työsuhteiden monimuotoistuminen. Ei sen takia, että se olisi jotenkin työnantajan etu vaan siksi, että se tukee nimenomaan yksilön etua.
Hyvänä esimerkkinä voisi pitää vaikka Ainiaa. Meillä erilaisten työsuhteiden kirjo on ollut kasvamaan päin ja nykyään perheeseen kuuluu 12-15 henkilöä laskentatavasta riippuen. Osa tekee töitä kokoaikaisesti, toiset osa-aikaisesti, osa palveluna jne. Töitä saa tehdä milloin haluaa ja mistä haluaa. Jokainen tietää pääsääntöisesti mitä tehdään ja miksi. Suhteista riippumatta kaikki kuuluvat samaan perheeseen ja ovat tervetulleita aamupalavereista juhlapäiviin.
Näen itse tämän nimenomaan rikkautena. Mahdollisuutena sovittaa asioita jokaiselle itselleen sopivaksi. Ei se työsuhteen muoto vaan se kanssakäymisen ja luottamuksen muoto. Annetaan ihmisten tehdä vapaammin niitä asioita missä ovat erityisen hyviä, samalla luottaen et kaverit ympärillä tekevät samoin.
Tämä on kokonaisuutena asia joka liittyy vahvasti moderniin johtamiseen. Kaiken pohjana toimii luottamuksen ja avoimuuden ilmapiiri, joka mahdollistaa sekä ihmisten hyvinvoinnin että ammatillisen kompetenssin ja motivaation kehittymisen yhdessä menestyvän liiketoiminnan kanssa.
Aina silloin tällöin törmää keskusteluihin siitä, miten tulevat sukupolvet muuttavat työelämän. Totta tässä ehdottomasti on
Henkilöbrändeistä puhutaan oikeastaan koko ajan enemmän ja enemmän. Löytyy paljon teoriaa ja konkretiaa, miten henkilöbrändiä
En ole ollenkaan varma ymmärretäänkö – tai sisäistetäänkö – me ihmiset kovin hyvin sitä, miten
Yllätytkö jos sanon, että otsikon määritelmä pitää varsin hyvin paikkaansa? Itseasiassa voisi hyvin sanoa, että
Uskon, että seuraavat asiat saavat pääsääntöisesti aloittamaan yrittäjyyden tietotyöläisenä. Vahva halu tehdä jotain uutta ja
Yksi asia mistä saan kysymyksiä säännöllisen epäsäännöllisesti, on oma ajankäyttöni. Yleensä nämä liittyvät aikataulujeni ja
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen