Milleniaalit ja sukupolvikäsite yleisesti
Aina silloin tällöin törmää keskusteluihin siitä, miten tulevat sukupolvet muuttavat työelämän. Totta tässä ehdottomasti on
Olen höpöttänyt paljon siitä miten yrittäjä ei yrityksen kasvaessa ole välttämättä se paras johtaja. Eikä pidä tai tarvitsekaan olla. Se, että on maailman paras bambuveneentekijä ei korreloi siihen, että on paras johtamaan yritystä, työyhteisöä ja ihmisiä. Itseasiassa se voi olla täysin päinvastoin.
Mitäs jos yleistetään tämä muutenkin työelämään: Jos on tehnyt omaa työtään esimerkillisen hyvin, niin monessa paikassa palkintona on esimiesvastuu tavalla tai toisella, koska se on vaan se urapolku. Ajatellaanpa kuinka monessa julkisen sektorin työyhteisössä käytännössä ainoa kriteeri esimiespolulle ovat palvelusvuodet. Se valitaan, jolla on eniten työvuosia takana ja ammatillinen ura suhteellisen moitteeton. Kuinka usein mietitään motivaatiotekijöitä, johtamisosaamista tai vaikka pelkästään ihan esimiestehtävään kouluttamista.
Miten paljon hallaa ja ongelmia näillä rakennetaan niin henkilöille itselleen, työympäristölle, organisaation/tahon tuottavuudelle ja ehkä isossa kuvassa koko yhteiskunnalle?
Se, että ammatillinen osaaminen on ihan timanttia, ei meinaa sitä et on johtajan kykyjä. Eikö päätöksetkin pitäisi tehdä tältä pohjalta?
Aina silloin tällöin törmää keskusteluihin siitä, miten tulevat sukupolvet muuttavat työelämän. Totta tässä ehdottomasti on
Lähetin oheisen viestin Ainian asiakkaille ja yhteistyökumppaneille viikon 8 alussa, kun koronakriisi oli iskemässä päälle
Miksi niin moni ihminen kokee alemmuuden ja mitättömyyden tunnetta ollessaan sellaisessa elämänvaiheessa, ettei ole töitä.
Kuluneen reilun vuoden aikana on käyty lukemattomia keskusteluita eri ihmisten kanssa ja sama teema nousee
Kauppa julkistettiin 1.2.2024 ja julkaisin tämän kirjoituksen sekä LinkedInissä, että omassa facebookissani. Ainia Innovations Oy
Itsetuntemus ja oman hyvinvoinnin elementtien tunteminen ei ole itsekästä. Itseasiasiassa näiden tunteminen näkyy ja tuntuu
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen