Tulevaisuuden yrittäminen ja monimuotoiset työsuhteet
Uskon, että seuraavat asiat saavat pääsääntöisesti aloittamaan yrittäjyyden tietotyöläisenä. Vahva halu tehdä jotain uutta ja
Olen höpöttänyt paljon siitä miten yrittäjä ei yrityksen kasvaessa ole välttämättä se paras johtaja. Eikä pidä tai tarvitsekaan olla. Se, että on maailman paras bambuveneentekijä ei korreloi siihen, että on paras johtamaan yritystä, työyhteisöä ja ihmisiä. Itseasiassa se voi olla täysin päinvastoin.
Mitäs jos yleistetään tämä muutenkin työelämään: Jos on tehnyt omaa työtään esimerkillisen hyvin, niin monessa paikassa palkintona on esimiesvastuu tavalla tai toisella, koska se on vaan se urapolku. Ajatellaanpa kuinka monessa julkisen sektorin työyhteisössä käytännössä ainoa kriteeri esimiespolulle ovat palvelusvuodet. Se valitaan, jolla on eniten työvuosia takana ja ammatillinen ura suhteellisen moitteeton. Kuinka usein mietitään motivaatiotekijöitä, johtamisosaamista tai vaikka pelkästään ihan esimiestehtävään kouluttamista.
Miten paljon hallaa ja ongelmia näillä rakennetaan niin henkilöille itselleen, työympäristölle, organisaation/tahon tuottavuudelle ja ehkä isossa kuvassa koko yhteiskunnalle?
Se, että ammatillinen osaaminen on ihan timanttia, ei meinaa sitä et on johtajan kykyjä. Eikö päätöksetkin pitäisi tehdä tältä pohjalta?
Uskon, että seuraavat asiat saavat pääsääntöisesti aloittamaan yrittäjyyden tietotyöläisenä. Vahva halu tehdä jotain uutta ja
Otsikossa mainitulla termillä on monta nimitystä, niin kuin rakkailla lapsilla monesti on. Itseasiassa parempi voisikin
Ensimmäinen tärkeä asia on tunnistaa sen kolmikannan eri roolit ja miettiä millaista osaamista hallitukseen tarvitaan.
Aina silloin tällöin törmää keskusteluihin siitä, miten tulevat sukupolvet muuttavat työelämän. Totta tässä ehdottomasti on
Meillä kaikilla on hetkiä milloin tunnekuohut saavat hetkeksi vallan. Tähän vaikuttaa oleellisesti niin henkilön temperamentti,
Kuluneen reilun vuoden aikana on käyty lukemattomia keskusteluita eri ihmisten kanssa ja sama teema nousee
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen