Milleniaalit muuttavat työelämän
Aina silloin tällöin törmää keskusteluihin siitä, miten tulevat sukupolvet muuttavat työelämän. Totta tässä ehdottomasti on
Tarkoitan tällä nyt nimenomaan sitä omaa pääasiallista työyhteisöä ja -ympäristöä. Moni on tekemisissä eri sidosryhmien kanssa, jolloin se tilanne vaikuttaa paljon.
Saa kokea tunteita, saa näyttää tunteita. Se on jopa toivottavaa (ei, itkupotkuraivarit ja lautasten heittely ei kuulu työpaikalle). Työympäristö voi sitä paremmin mitä turvallisempi siellä on olla. Saa olla oma itsensä. Mistä päästään siihen ettei tarvita erillistä työ-minää ja koti-minää. Silloin on paikalla aina 100% omana itsenään ja se on vahvuus kaikkien kannalta.
Avoimuuden ja luottamuksen ilmapiiri. Ei tarvitse kytätä tekemisiä, ei tarvitse ansaita luottamusta. Asiat ja tehtävät hoidetaan ilman tiukkoja rajoja esimerkiksi työntekopaikan suhteen.
Sovitaan pelisäännöistä yhdessä. Kokeilun ja erehdyksen kulttuuri. Ollaan valmiita kokeilemaan asioita ja muuttamaan sellaisia mitkä ei toimi. Ketteryyttä sekä aloittamiseen, että lopettamiseen. Edellytykset, mahdollisuudet ja kannustimet toteuttaa intohimoaan.
Huomioidaan yksilölliset tarpeet. Kaikki ei herää viideltä ja kukoista kello 7:45 palavereissa. Kaikki ei halua tehdä töitä seitsemältä illalla. Ylipäätään halutaanko mitata onnistumisia ja suorituksia vai pelkästään työmodessa olemista?
Aina silloin tällöin törmää keskusteluihin siitä, miten tulevat sukupolvet muuttavat työelämän. Totta tässä ehdottomasti on
Tässä poikkeusaikana on tullut muutamia mielenkiintoisia tilanteita vastaan missä avoimissa ja vapaissa kulttuureissa olevat ihmiset
Otsikossa mainitulla termillä on monta nimitystä, niin kuin rakkailla lapsilla monesti on. Itseasiassa parempi voisikin
Tämä kysymys nousee aika ajoin esiin ja omasta mielestä, sekä omaan kokemukseen pohjautuen, se on
Meillä kaikilla on hetkiä milloin tunnekuohut saavat hetkeksi vallan. Tähän vaikuttaa oleellisesti niin henkilön temperamentti,
Miksi niin moni ihminen kokee alemmuuden ja mitättömyyden tunnetta ollessaan sellaisessa elämänvaiheessa, ettei ole töitä.
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen