Intuition käyttäminen rekrytoinnissa
Otsikossa mainitulla termillä on monta nimitystä, niin kuin rakkailla lapsilla monesti on. Itseasiassa parempi voisikin
Aina silloin tällöin törmää keskusteluihin siitä, miten tulevat sukupolvet muuttavat työelämän. Totta tässä ehdottomasti on se, että tulevien sukupolvien aikana työelämä ja arvot yleisesti ovat muuttuneet/muuttumassa. Mutta muutos sen sijaan on jo käynnissä ja muutos on muutenkin jatkuvaa.
Muutoksia eivät tee yksittäiset sukupolvet tai muutoskykyä tai -halukkuutta ei määrittele synnyin vuosi. Sen sijaan muutoksien toteutuminen on monen asian summa, johon ajaa ymmärrys ja usko vaatia uutta.
Ennen kaikkea muutos vaatii rohkeita edelläkävijöitä jotka uskaltavat tehdä asioita toisin. Edelläkävijöitä, jotka uskaltavat muuttaa malleja ja toimintatapoja, luoda uudenlaista arvopohjaa ja kulttuuria. Tämä toimii niin yrityksien johtoportaassa kuin esimerkiksi yksittäisten uran/ammatin/työpaikan vaihtajien esimerkin voimasta.
Muutos vaatii vahvaa omistautumista ja halua, eikä se tapahdu hetkessä. Parhaimmillaan nämä edelläkävijät, asioista samaan tapaan ajattelevat sekä saman arvomaailman omaavat, tukevat toisiaan ja ajavat muutosta yhdessä.
On tärkeää muistaa, että ne edelläkävijät ja muutoshalukkaat edellisen sukupolven ihmiset ovat luoneet sitä tietä, minkä päälle nyt rakennetaan. Tämäkin on asia missä ei kannata luoda eriarvoa tai oletuksia.
Otsikossa mainitulla termillä on monta nimitystä, niin kuin rakkailla lapsilla monesti on. Itseasiassa parempi voisikin
Miten reagoisit huomatessasi, että nykyinen työsi ei tunnu hyvältä. Sinnittelisitkö ja odottaisit, jos tunne katoaisi
Raflaava otsikko, mutta pakko nostaa se tähän. Olo on nimittäin jokseenkin hämmentynyt tässä viime aikaisten
Meillä oli perjantaina Ainian pikkujoulut ja siinä yhteydessä erittäin timanttista ohjelmaa. Tuomas ja Lauri olivat
Tämä pätee ihan kaikessa. Käytännössä useampaa asiaa voi tehdä samaan aikaan, jos ne asiat tulevat
Varmaan mikään asia ei koskaan ole ihan yksiselitteinen, niin kuin ei tietysti tämäkään. Olen sparraillut
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen