Tulevaisuuden yrittäminen ja monimuotoiset työsuhteet
Uskon, että seuraavat asiat saavat pääsääntöisesti aloittamaan yrittäjyyden tietotyöläisenä. Vahva halu tehdä jotain uutta ja
Uskoisitko, että tuossa on sanatarkasti osa työsopimusta? Entäs jos sanon, että kyseessä on sanatarkasti osa varsin tuoretta työsopimusta?
Kun tuosta ensimmäisen kerran kuulin, en meinannut uskoa korviani. Enkä oikeastaan uskonutkaan. Pyysin nähtäväksi myös itse tekstin, ettei mitään katoa välistä. Kyllä siinä näin lukee osana muuten pitkää litaniaa siitä mitä kaikkea tuleva työnantaja tulee omistamaan.
Esimerkiksi immateriaalioikeuksien määräämiseen työsopimuksessa on varsin hyvät ja järjenmukaiset perusteet. Mut näiden todellakin pitäisi mennä niissä järjen rajoissa. Yhtälailla kun työsopimus on kirjallinen sopimus yhteistyön aloittamisesta, toimii se myös tietynlaisena vakuutena pahan päivän varalle. Se ei missään nimessä saa olla yksipuolista määräämistä vaan pitäisi edustaa nimenomaan molempien osapuolien etua.
Tietyllä tapaa tämä on suoraan korrelaatiossa moderniin johtamiseen ja rekrytointiin. Sen sijaan, että norsunluutornista määritellään ehdot ja näytetään vihreää tai punaista valoa, tässä haetaan molemminpuolista fittiä. Ei pelolla, kyttäämisellä ja valvomisella, vaan lähtökohtaisesti avoimuuteen ja luottamukseen pohjautuen.
Uskon, että seuraavat asiat saavat pääsääntöisesti aloittamaan yrittäjyyden tietotyöläisenä. Vahva halu tehdä jotain uutta ja
Kauppa julkistettiin 1.2.2024 ja julkaisin tämän kirjoituksen sekä LinkedInissä, että omassa facebookissani. Ainia Innovations Oy
Johtaminen ja itseohjautuvuuden kulttuuri Ajoittain tuntuu, että itseohjautuvuus- ja hierarkiakeskusteluissa pompataan veneen toiselta laidalta suoraan
Viime aikoina on tullut törmättyä sekä feedissä, että erinäisissä kahdenkeskisissä keskusteluissa asioihin työnantajan ja työntekijän
Aina silloin tällöin törmää keskusteluihin siitä, miten tulevat sukupolvet muuttavat työelämän. Totta tässä ehdottomasti on
Olen pohtinut asiaa suhteellisen paljon erilaisten esimerkkien, kokemuksien ja sivusta seuraamisen kautta. Pyörittelee tuota oikeastaan
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen