Intohimo ja motivaatiotekijät
On hyvä, että elämässä on asioita mihin suhtautua intohimoisesti. Silloin nämä asiat ja näiden asioiden
Ensimmäinen tärkeä asia on tunnistaa sen kolmikannan eri roolit ja miettiä millaista osaamista hallitukseen tarvitaan. Eli tällä hetkellä, tässä tilanteessa ja tulevaisuutta peilaten. Jos nykyisessä hallituksessa istuu a) pelkästään omistajia, b) joitain kavereita ”harjoittelemassa” tai c) sillä ei ole oikeaa funktiota – niin mitä nopeammin sitä parempi.
Toisesta näkökulmasta on toivottavaa, että kukaan ei ilmoittaudu vapaaehtoisesti hallitustyöhön pelkästään siksi et haluaa hallitukseen – sukupuolesta, iästä tai muustakaan irrelevantista tekijästä riippumatta. Se on äärettömän vastuullinen tehtävä, eikä todellakaan minkäänlainen “harjoituspaikka”. Jos oikeasti haluaa hallitustehtävään niin pitää määritellä millaista osaamista voi sitä kautta yritykselle tuoda ja taas millainen yritys/hallitus hyötyisi parhaiten omasta osaamisesta. Hallitukset ja niiden tarpeet ovat monesti hyvin erilaiset, eri vaiheissa. Tämä on kokonaisuudessaan oikeanlaisen fitin etsimistä ja löytämistä – puolin ja toisin.
Haluaisin omaan hallitukseeni, niin omistajan kuin tj:n näkökulmasta, parhaan mahdollisen osaajan juuri siihen tarpeeseen mikä sillä kohtaa on tunnistettu. Osaajan, joka sopii kokonaisuuteen tuoden arvoa ja tukea.
On hyvä, että elämässä on asioita mihin suhtautua intohimoisesti. Silloin nämä asiat ja näiden asioiden
Tässä poikkeusaikana on tullut muutamia mielenkiintoisia tilanteita vastaan missä avoimissa ja vapaissa kulttuureissa olevat ihmiset
Meillä kaikilla on hetkiä milloin tunnekuohut saavat hetkeksi vallan. Tähän vaikuttaa oleellisesti niin henkilön temperamentti,
Lähetin oheisen viestin Ainian asiakkaille ja yhteistyökumppaneille viikon 8 alussa, kun koronakriisi oli iskemässä päälle
Tuskin on ketään joka ei olisi joskus kuullut neuvosta olla polttamatta siltoja takanaan. Tämä on
Otsikossa mainitulla termillä on monta nimitystä, niin kuin rakkailla lapsilla monesti on. Itseasiassa parempi voisikin
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen