Uskalletaanko rekrytoinnissa käyttää rohkeutta
Jatkuvasti törmää tähän yhteen työelämän paradoksiin, missä etsitään sitä 3-5 kokemusta. On hakijoita, jotka ovat
December 8, 2019
Menu
Meillä oli perjantaina Ainian pikkujoulut ja siinä yhteydessä erittäin timanttista ohjelmaa. Tuomas ja Lauri olivat fasilitoimassa keskustelua meidän yhteisten pelisääntöjen muodostamisesta. Se on hyvin ajankohtaista juuri nyt, kun vuoden alusta saatiin virallisestikin käyttöön joustavat käytännöt työaikojen ja työntekopaikan suhteen.
3) Seuranta ja palautteen käsittely
Olen valtavan ylpeä koko meidän jengistä. Kaikki olivat täysillä mukana ja lopputulos oli sellainen minkä takana pystytään ilolla seisomaan!
Jos näistä työelämän legacynormeista ja vanhentuneista käytännöistä haluaa eroon, niin tarvitaan muutakin kuin teoriaa. Se pitää oikeasti mahdollistaa ja sitä muutosta pitää tukea ja ajaa. Itseasiassa oikeanlainen hyvä, ja mahdollistava johtaminen on entistä tärkeämmässä roolissa kun itseohjautuvuutta lisätään.
Jatkuvasti törmää tähän yhteen työelämän paradoksiin, missä etsitään sitä 3-5 kokemusta. On hakijoita, jotka ovat
Yksi oleellinen tekijä omassa hyvinvoinnissa, ja ylipäätään itselle tärkeissä aiheissa on se, että asioista pitää
Varmaan mikään asia ei koskaan ole ihan yksiselitteinen, niin kuin ei tietysti tämäkään. Olen sparraillut
Lähetin oheisen viestin Ainian asiakkaille ja yhteistyökumppaneille viikon 8 alussa, kun koronakriisi oli iskemässä päälle
Miten reagoisit huomatessasi, että nykyinen työsi ei tunnu hyvältä. Sinnittelisitkö ja odottaisit, jos tunne katoaisi
En ole ikinä ymmärtänyt sitä näkökantaa, että luottamus pitää ansaita. Se tuntuu kaikella tapaa jotenkin
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen