Tässä viimeisten päivien aikana työyhteisöt ovat joutuneet sellaiseen tilaan missä ei normaalisti olla. Todennäköisesti poikkeustila kestää vähintään pari viikkoa, mahdollisesti paljon pidempäänkin. Se miten normaalista poikkeava tämä tuleva tila on, riippuu todella paljon yrityksen vallassa olevasta kulttuurista.

Jos yrityksessä on jo aiemmin ollut selkeä avoimuuden ja luottamuksen kulttuuri niin ero tilojen välillä on selkeästi pienempi. Jos taas johtaminen ja kulttuuri on perustunut enemmän tiukkaan säännöstelyyn ja valvontaan, on edessä todellinen koetinkivi. Eikä se tule pelkästään sen takia, että työyhteisölle toimintatavat ovat niin normaalista poikkeavat. Kyse on myös oikeasti sitoutumisesta, omistautumisesta ja sen kuuluisen yhteisen hiilen roihuamisesta.

Jos jotakin, niin toivottavasti tämä kokonaisuudessaan erittäin ikävä ja poikkeava tilanne opettaa jotain konkreettista. Vauhdittaa sitä muutosta minne ollaan joka tapauksessa menossa.

Mihin kulmakiviin yrityksen kulttuurin pitää pohjautua ja millaista johtamista oikeasti tarvitaan. Oikeanlainen mahdollistaminen ja luottamuksen olemassaolo nostaa niin tehokkuutta kuin hyvinvointia, missä taas isommassa kuvassa voittavat kaikki