Olen törmännyt jälleen viime aikoina tuohon termiin liittyvään keskusteluun, mikä tuntuu nostavan päätään tasaisin väliajoin. Törkeästi yleistäen voisi varmaan sanoa, että jos on aikaa tai tarvetta pohtia tuota termin käyttöä, niin tuhlaa aikaa aivan väärään paikkaan.
Luonnollisesti terminologiaa saa ja pitää muuttaa. Termit myös kehittyvät ajan kanssa. Itse en ole ikinä nähnyt tuota mitenkään haitallisena tai väärällä tavalla määrittelevänä. Meillä on yrityksiä ja meillä on yrittäjiä, jotka varmasti pääsääntöisesti pyrkivät yrityksen menestymiseen.
Y-tunnuksen perustaminen lopulta kun ei itsessään vielä määrittele juuri mitään muuta. Se ei absoluuttisesti kerro motivaatiosta, osaamisesta, tekemisen tasosta tai esimerkiksi liiketoiminnan ymmärtämisestä yhtään mitään. Sen tekevät ne konkreettiset teot ja tulokset sen jälkeen kun yritys on perustettu ja polku on käynnistynyt.
Meillä oli perjantaina Ainian pikkujoulut ja siinä yhteydessä erittäin timanttista ohjelmaa. Tuomas ja Lauri olivat
Olen pohtinut asiaa suhteellisen paljon erilaisten esimerkkien, kokemuksien ja sivusta seuraamisen kautta. Pyörittelee tuota oikeastaan
Viime aikoina on tullut törmättyä sekä feedissä, että erinäisissä kahdenkeskisissä keskusteluissa asioihin työnantajan ja työntekijän
Oli ne kumppanit ketä tahansa niin tietyt asiat pitää muistaa. Ehkä vielä erityisesti silloin kun
Tarkoitan tällä nyt nimenomaan sitä omaa pääasiallista työyhteisöä ja -ympäristöä. Moni on tekemisissä eri sidosryhmien
Aina silloin tällöin törmää keskusteluihin siitä, miten tulevat sukupolvet muuttavat työelämän. Totta tässä ehdottomasti on
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen