Voiko esihenkilön kanssa olla ystävä?
Tämä kysymys nousee aika ajoin esiin ja omasta mielestä, sekä omaan kokemukseen pohjautuen, se on
Tuskin on ketään joka ei olisi joskus kuullut neuvosta olla polttamatta siltoja takanaan. Tämä on tietysti kokonaisuudessaan todella hyvä ohje. Suomi on loppupeleissä pieni maa ja piirit ovat suhteellisen pienet. Aina kannattaa jättää itsestään paras mahdollinen kuva. Vaikka kuinka ärsyttää, niin epäystävällisyys tai epäkohteliaisuus on aina jonkinasteista vajoamista sille epäkohtelun lähteen taholle. Sitä paitsi sen narratiivin kontrolloiminen ei monestikaan ole mahdollista, joten kannattaa välttää mahdollisuutta väärille spekulaatioille tai ymmärrykselle.
Jos menneiden siltojen polttaminen on lyhytnäköistä, niin vähintään samaa se on tulevienkin osalta.
Yksi usein vastaantuleva esimerkki on erilaisten kohtaamisien arvottaminen nykyhetken mukaan, ja käyttäytyminen siltä pohjalta. Harvalla on kuitenkaan kristallipalloa nähdäkseen missä itse tai ne kohdatut ihmiset ovat x ajan päästä. Ne asetelmat saattavat olla joku päivä täysin päinvastoin tai törmätä tilanteeseen mitä ei osaa ennakoida nyt.
Avoimuuden, rehellisyyden ja aidon kiinnostuksen merkitystä ei voi korostaa liikaa. Sen lisäksi, että siinä todennäköisesti yllättyy monella tapaa, niin jättää itsestään positiivisen muistijäljen. Sen päälle on aina helpompi rakentaa 🙌
Tämä kysymys nousee aika ajoin esiin ja omasta mielestä, sekä omaan kokemukseen pohjautuen, se on
Aina silloin tällöin törmää keskusteluihin siitä, miten tulevat sukupolvet muuttavat työelämän. Totta tässä ehdottomasti on
Uskoisitko, että tuossa on sanatarkasti osa työsopimusta? Entäs jos sanon, että kyseessä on sanatarkasti osa
Jatkuvasti törmää tähän yhteen työelämän paradoksiin, missä etsitään sitä 3-5 kokemusta. On hakijoita, jotka ovat
Yksi asia mistä saan kysymyksiä säännöllisen epäsäännöllisesti, on oma ajankäyttöni. Yleensä nämä liittyvät aikataulujeni ja
Tarkoitan tällä nyt nimenomaan sitä omaa pääasiallista työyhteisöä ja -ympäristöä. Moni on tekemisissä eri sidosryhmien
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen