Johtaminen ja itseohjautuvuuden kulttuuri
Johtaminen ja itseohjautuvuuden kulttuuri Ajoittain tuntuu, että itseohjautuvuus- ja hierarkiakeskusteluissa pompataan veneen toiselta laidalta suoraan
Jostain syystä tuohon yllämainittuun ajattelumalliin törmää jopa suhteellisen usein. Itseasiassa jossain vaiheessa on ollut jopa jonkun sortin muoti-ilmiö nousta ennen kukkoja, ja olla erityisen tehokas kun on aamuyön tunneista asti saanut tehdä kaikkea mahdollista.
Omalla kohdalla tuo on joskus ollut jopa jonkunlainen peikko. Työuran aikana kollegoita on saapunut töihin jopa ennen seiskaa ja 7:45 on ollut ilmeisen hyvä aika palaverille. Ei helvetissä. Itselle tuo on ollut aina ihan hirveää myrkkyä. Yhden puolen vuoden pätkän koetin väkisellä nousta niin, että olin duunissa aina kello 7. Se jäi kokeiluksi. Jokunen vuosi sitten koin myös tosi pahoja univaikeuksia mikä vaan vahvisti nykyistä näkemystä. Nukun ylivoimaisesti parhaiten, olen selkeästi skarpimmillani sekä toimivin & tehokkain, kun saan nukkua tarvittavan pitkään ja herätä ilman kelloa. Tehdä rauhassa omat aamujumpat ja käynnistää päivän.
Tehokas työaika ei pitäisi olla normeihin sidottua vaan yksilöllistä. Tämä, työn tekopaikan lisäksi, on yksi tärkeä asia millä voidaan nostaa työmotivaatiota ja -viihtyvyyttä. Samaan kategoriaan kuuluu myös päivän rikkominen mm. urheilulla tai vaikka päiväunilla jos siltä tuntuu.
Johtaminen ja itseohjautuvuuden kulttuuri Ajoittain tuntuu, että itseohjautuvuus- ja hierarkiakeskusteluissa pompataan veneen toiselta laidalta suoraan
Käsi pystyyn kuinka monella on määritelty työaika? Ehkä tietynlaisella liukumalla tai työaikapankilla. Käsi pystyyn kuinka
Meillä kaikilla on hetkiä milloin tunnekuohut saavat hetkeksi vallan. Tähän vaikuttaa oleellisesti niin henkilön temperamentti,
Tuskin on ketään joka ei olisi joskus kuullut neuvosta olla polttamatta siltoja takanaan. Tämä on
Aika ajoin tulee postauksia/tilanteita vastaan missä yrittämistä käsitellään tietynlaisena arvona. Nostetaan se yrittäminen “alustalle”, tai
Otsikossa mainitulla termillä on monta nimitystä, niin kuin rakkailla lapsilla monesti on. Itseasiassa parempi voisikin
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen