Työelämän päätöksenteossa, järki vai tunteet?
Varmaan mikään asia ei koskaan ole ihan yksiselitteinen, niin kuin ei tietysti tämäkään. Olen sparraillut
Jostain syystä tuohon yllämainittuun ajattelumalliin törmää jopa suhteellisen usein. Itseasiassa jossain vaiheessa on ollut jopa jonkun sortin muoti-ilmiö nousta ennen kukkoja, ja olla erityisen tehokas kun on aamuyön tunneista asti saanut tehdä kaikkea mahdollista.
Omalla kohdalla tuo on joskus ollut jopa jonkunlainen peikko. Työuran aikana kollegoita on saapunut töihin jopa ennen seiskaa ja 7:45 on ollut ilmeisen hyvä aika palaverille. Ei helvetissä. Itselle tuo on ollut aina ihan hirveää myrkkyä. Yhden puolen vuoden pätkän koetin väkisellä nousta niin, että olin duunissa aina kello 7. Se jäi kokeiluksi. Jokunen vuosi sitten koin myös tosi pahoja univaikeuksia mikä vaan vahvisti nykyistä näkemystä. Nukun ylivoimaisesti parhaiten, olen selkeästi skarpimmillani sekä toimivin & tehokkain, kun saan nukkua tarvittavan pitkään ja herätä ilman kelloa. Tehdä rauhassa omat aamujumpat ja käynnistää päivän.
Tehokas työaika ei pitäisi olla normeihin sidottua vaan yksilöllistä. Tämä, työn tekopaikan lisäksi, on yksi tärkeä asia millä voidaan nostaa työmotivaatiota ja -viihtyvyyttä. Samaan kategoriaan kuuluu myös päivän rikkominen mm. urheilulla tai vaikka päiväunilla jos siltä tuntuu.
Varmaan mikään asia ei koskaan ole ihan yksiselitteinen, niin kuin ei tietysti tämäkään. Olen sparraillut
Otsikossa mainitulla termillä on monta nimitystä, niin kuin rakkailla lapsilla monesti on. Itseasiassa parempi voisikin
Tämä kysymys nousee aika ajoin esiin ja omasta mielestä, sekä omaan kokemukseen pohjautuen, se on
Kilpailulainsäädäntö on tullut karsimaan väärinkäyttöjä ja todella harmaanmustia toimintatapoja. Se on täysin tervetullutta eikä kukaan
Tarkoitan tällä nyt nimenomaan sitä omaa pääasiallista työyhteisöä ja -ympäristöä. Moni on tekemisissä eri sidosryhmien
Olen pohtinut asiaa suhteellisen paljon erilaisten esimerkkien, kokemuksien ja sivusta seuraamisen kautta. Pyörittelee tuota oikeastaan
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen