Oikeanlaista sparrausta oikealla tasolla
Yksi oleellinen tekijä omassa hyvinvoinnissa, ja ylipäätään itselle tärkeissä aiheissa on se, että asioista pitää
Meillä oli perjantaina Ainian pikkujoulut ja siinä yhteydessä erittäin timanttista ohjelmaa. Tuomas ja Lauri olivat fasilitoimassa keskustelua meidän yhteisten pelisääntöjen muodostamisesta. Se on hyvin ajankohtaista juuri nyt, kun vuoden alusta saatiin virallisestikin käyttöön joustavat käytännöt työaikojen ja työntekopaikan suhteen.
3) Seuranta ja palautteen käsittely
Olen valtavan ylpeä koko meidän jengistä. Kaikki olivat täysillä mukana ja lopputulos oli sellainen minkä takana pystytään ilolla seisomaan!
Jos näistä työelämän legacynormeista ja vanhentuneista käytännöistä haluaa eroon, niin tarvitaan muutakin kuin teoriaa. Se pitää oikeasti mahdollistaa ja sitä muutosta pitää tukea ja ajaa. Itseasiassa oikeanlainen hyvä, ja mahdollistava johtaminen on entistä tärkeämmässä roolissa kun itseohjautuvuutta lisätään.
Yksi oleellinen tekijä omassa hyvinvoinnissa, ja ylipäätään itselle tärkeissä aiheissa on se, että asioista pitää
Yllätytkö jos sanon, että otsikon määritelmä pitää varsin hyvin paikkaansa? Itseasiassa voisi hyvin sanoa, että
Lähetin oheisen viestin Ainian asiakkaille ja yhteistyökumppaneille viikon 8 alussa, kun koronakriisi oli iskemässä päälle
Kauppa julkistettiin 1.2.2024 ja julkaisin tämän kirjoituksen sekä LinkedInissä, että omassa facebookissani. Ainia Innovations Oy
Tittelit ja hierarkiat eivät enää merkitse valta-asemaa, vaan kertovat vastuista ja velvoitteista, sisäisesti ja ulkoisesti.
Käsi pystyyn kuinka monella on määritelty työaika? Ehkä tietynlaisella liukumalla tai työaikapankilla. Käsi pystyyn kuinka
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen