Voiko esihenkilön kanssa olla ystävä?
Tämä kysymys nousee aika ajoin esiin ja omasta mielestä, sekä omaan kokemukseen pohjautuen, se on
Aina silloin tällöin törmää keskusteluihin siitä, miten tulevat sukupolvet muuttavat työelämän. Totta tässä ehdottomasti on se, että tulevien sukupolvien aikana työelämä ja arvot yleisesti ovat muuttuneet/muuttumassa. Mutta muutos sen sijaan on jo käynnissä ja muutos on muutenkin jatkuvaa.
Muutoksia eivät tee yksittäiset sukupolvet tai muutoskykyä tai -halukkuutta ei määrittele synnyin vuosi. Sen sijaan muutoksien toteutuminen on monen asian summa, johon ajaa ymmärrys ja usko vaatia uutta.
Ennen kaikkea muutos vaatii rohkeita edelläkävijöitä jotka uskaltavat tehdä asioita toisin. Edelläkävijöitä, jotka uskaltavat muuttaa malleja ja toimintatapoja, luoda uudenlaista arvopohjaa ja kulttuuria. Tämä toimii niin yrityksien johtoportaassa kuin esimerkiksi yksittäisten uran/ammatin/työpaikan vaihtajien esimerkin voimasta.
Muutos vaatii vahvaa omistautumista ja halua, eikä se tapahdu hetkessä. Parhaimmillaan nämä edelläkävijät, asioista samaan tapaan ajattelevat sekä saman arvomaailman omaavat, tukevat toisiaan ja ajavat muutosta yhdessä.
On tärkeää muistaa, että ne edelläkävijät ja muutoshalukkaat edellisen sukupolven ihmiset ovat luoneet sitä tietä, minkä päälle nyt rakennetaan. Tämäkin on asia missä ei kannata luoda eriarvoa tai oletuksia.
Tämä kysymys nousee aika ajoin esiin ja omasta mielestä, sekä omaan kokemukseen pohjautuen, se on
Se, että ammatillinen osaaminen on ihan timanttia tai omistaa yritystä, ei meinaa sitä et on
Tuskin on ketään joka ei olisi joskus kuullut neuvosta olla polttamatta siltoja takanaan. Tämä on
On hyvä, että elämässä on asioita mihin suhtautua intohimoisesti. Silloin nämä asiat ja näiden asioiden
Käsi pystyyn kuinka monella on määritelty työaika? Ehkä tietynlaisella liukumalla tai työaikapankilla. Käsi pystyyn kuinka
Viime aikoina on tullut törmättyä sekä feedissä, että erinäisissä kahdenkeskisissä keskusteluissa asioihin työnantajan ja työntekijän
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen