Kenen kanssa perustaa yritys, jos ei yksin?
Oli ne kumppanit ketä tahansa niin tietyt asiat pitää muistaa. Ehkä vielä erityisesti silloin kun
Aina silloin tällöin törmää keskusteluihin siitä, miten tulevat sukupolvet muuttavat työelämän. Totta tässä ehdottomasti on se, että tulevien sukupolvien aikana työelämä ja arvot yleisesti ovat muuttuneet/muuttumassa. Mutta muutos sen sijaan on jo käynnissä ja muutos on muutenkin jatkuvaa.
Muutoksia eivät tee yksittäiset sukupolvet tai muutoskykyä tai -halukkuutta ei määrittele synnyin vuosi. Sen sijaan muutoksien toteutuminen on monen asian summa, johon ajaa ymmärrys ja usko vaatia uutta.
Ennen kaikkea muutos vaatii rohkeita edelläkävijöitä jotka uskaltavat tehdä asioita toisin. Edelläkävijöitä, jotka uskaltavat muuttaa malleja ja toimintatapoja, luoda uudenlaista arvopohjaa ja kulttuuria. Tämä toimii niin yrityksien johtoportaassa kuin esimerkiksi yksittäisten uran/ammatin/työpaikan vaihtajien esimerkin voimasta.
Muutos vaatii vahvaa omistautumista ja halua, eikä se tapahdu hetkessä. Parhaimmillaan nämä edelläkävijät, asioista samaan tapaan ajattelevat sekä saman arvomaailman omaavat, tukevat toisiaan ja ajavat muutosta yhdessä.
On tärkeää muistaa, että ne edelläkävijät ja muutoshalukkaat edellisen sukupolven ihmiset ovat luoneet sitä tietä, minkä päälle nyt rakennetaan. Tämäkin on asia missä ei kannata luoda eriarvoa tai oletuksia.
Oli ne kumppanit ketä tahansa niin tietyt asiat pitää muistaa. Ehkä vielä erityisesti silloin kun
Kuluneen reilun vuoden aikana on käyty lukemattomia keskusteluita eri ihmisten kanssa ja sama teema nousee
Näiden termien ympärillä käydään paljon keskustelua ja hyvä niin. Todella moni työympäristöön liittyvä asia, niin
Viime aikoina on tullut törmättyä sekä feedissä, että erinäisissä kahdenkeskisissä keskusteluissa asioihin työnantajan ja työntekijän
Jatkuvasti törmää tähän yhteen työelämän paradoksiin, missä etsitään sitä 3-5 kokemusta. On hakijoita, jotka ovat
Raflaava otsikko, mutta pakko nostaa se tähän. Olo on nimittäin jokseenkin hämmentynyt tässä viime aikaisten
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen