Uskalletaanko rekrytoinnissa käyttää rohkeutta
Jatkuvasti törmää tähän yhteen työelämän paradoksiin, missä etsitään sitä 3-5 kokemusta. On hakijoita, jotka ovat
Olen törmännyt jälleen viime aikoina tuohon termiin liittyvään keskusteluun, mikä tuntuu nostavan päätään tasaisin väliajoin. Törkeästi yleistäen voisi varmaan sanoa, että jos on aikaa tai tarvetta pohtia tuota termin käyttöä, niin tuhlaa aikaa aivan väärään paikkaan.
Luonnollisesti terminologiaa saa ja pitää muuttaa. Termit myös kehittyvät ajan kanssa. Itse en ole ikinä nähnyt tuota mitenkään haitallisena tai väärällä tavalla määrittelevänä. Meillä on yrityksiä ja meillä on yrittäjiä, jotka varmasti pääsääntöisesti pyrkivät yrityksen menestymiseen.
Y-tunnuksen perustaminen lopulta kun ei itsessään vielä määrittele juuri mitään muuta. Se ei absoluuttisesti kerro motivaatiosta, osaamisesta, tekemisen tasosta tai esimerkiksi liiketoiminnan ymmärtämisestä yhtään mitään. Sen tekevät ne konkreettiset teot ja tulokset sen jälkeen kun yritys on perustettu ja polku on käynnistynyt.
Jatkuvasti törmää tähän yhteen työelämän paradoksiin, missä etsitään sitä 3-5 kokemusta. On hakijoita, jotka ovat
Tämä pätee ihan kaikessa. Käytännössä useampaa asiaa voi tehdä samaan aikaan, jos ne asiat tulevat
Yllätytkö jos sanon, että otsikon määritelmä pitää varsin hyvin paikkaansa? Itseasiassa voisi hyvin sanoa, että
Tässä viimeisten päivien aikana työyhteisöt ovat joutuneet sellaiseen tilaan missä ei normaalisti olla. Todennäköisesti poikkeustila
Raflaava otsikko, mutta pakko nostaa se tähän. Olo on nimittäin jokseenkin hämmentynyt tässä viime aikaisten
Oma hyvinvointi kaiken keskiössä Oikeastaan tuon merkitys vaan korostuu nykypäivänä, kun herätteitä tulee joka puolelta.
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen