Tittelit: Kapteenit ilman miehistöä
Tittelit ja hierarkiat eivät enää merkitse valta-asemaa, vaan kertovat vastuista ja velvoitteista, sisäisesti ja ulkoisesti.
Jatkuvasti törmää tähän yhteen työelämän paradoksiin, missä etsitään sitä 3-5 kokemusta. On hakijoita, jotka ovat vaihtaneet alaa ja ehkä kouluttauneetkin siihen. Motivaatio ja intohimo tapissaan. Ainoa mikä puuttuu on se vaadittu kokemus minkä takia ovet pysyvät suljettuina tai sulkeutuvat loppusuoralla.
Tavallaan tämä on verrattavissa esimerkiksi IT-alan hankintoihin. Valitaan se isoin tai yleisemmin käytetty ratkaisu, riippumatta siitä toimiiko se varsinaisesti meille. Se on ”turvallista”. Ei sen sopivuuden kannalta omaan organisaatioon vaan siitä syystä, että sitä ei joudu perustelemaan tai oma palli ei heilu vaikka valinta menisikin metsään.
Ainakin itselle vuosien kokemukset ovat vaan kirkastaneet motivaation ja intohimon tärkeyden. Osaamista pystyy opettamaan jopa suhteellisen helpostikin, mutta sen motivaation ja intohimon sytyttäminen on ihan oma lukunsa. Etenkin jos se on joskus sammunut. Sen takia lähtökohtaisesti valitsen aina tuo näkökulma edellä.
Mitäs jos yleisesti käytettäisiin rohkeutta enemmän. Ehkä se kokemattomuus onkin valtti kun niitä rutiineja ei vielä ole. Ehkä sitä kautta syntyykin sitä boksin ulkopuolista ajattelua ja jotain täysin uutta? Ehkä se on se paras valinta?
Tittelit ja hierarkiat eivät enää merkitse valta-asemaa, vaan kertovat vastuista ja velvoitteista, sisäisesti ja ulkoisesti.
Oma hyvinvointi kaiken keskiössä Oikeastaan tuon merkitys vaan korostuu nykypäivänä, kun herätteitä tulee joka puolelta.
Olen höpöttänyt paljon siitä miten yrittäjä ei yrityksen kasvaessa ole välttämättä se paras johtaja. Eikä
Huomaan miettiväni lähes aina syytä sille, kun joku nostaa näitä lukemia esille. Yrityksen liikevaihtoa ja
Raflaava otsikko, mutta pakko nostaa se tähän. Olo on nimittäin jokseenkin hämmentynyt tässä viime aikaisten
Olen pohtinut asiaa suhteellisen paljon erilaisten esimerkkien, kokemuksien ja sivusta seuraamisen kautta. Pyörittelee tuota oikeastaan
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen