Oma hyvinvointi keskiössä
Oma hyvinvointi kaiken keskiössä Oikeastaan tuon merkitys vaan korostuu nykypäivänä, kun herätteitä tulee joka puolelta.
Tarkoitan tällä nyt nimenomaan sitä omaa pääasiallista työyhteisöä ja -ympäristöä. Moni on tekemisissä eri sidosryhmien kanssa, jolloin se tilanne vaikuttaa paljon.
Saa kokea tunteita, saa näyttää tunteita. Se on jopa toivottavaa (ei, itkupotkuraivarit ja lautasten heittely ei kuulu työpaikalle). Työympäristö voi sitä paremmin mitä turvallisempi siellä on olla. Saa olla oma itsensä. Mistä päästään siihen ettei tarvita erillistä työ-minää ja koti-minää. Silloin on paikalla aina 100% omana itsenään ja se on vahvuus kaikkien kannalta.
Avoimuuden ja luottamuksen ilmapiiri. Ei tarvitse kytätä tekemisiä, ei tarvitse ansaita luottamusta. Asiat ja tehtävät hoidetaan ilman tiukkoja rajoja esimerkiksi työntekopaikan suhteen.
Sovitaan pelisäännöistä yhdessä. Kokeilun ja erehdyksen kulttuuri. Ollaan valmiita kokeilemaan asioita ja muuttamaan sellaisia mitkä ei toimi. Ketteryyttä sekä aloittamiseen, että lopettamiseen. Edellytykset, mahdollisuudet ja kannustimet toteuttaa intohimoaan.
Huomioidaan yksilölliset tarpeet. Kaikki ei herää viideltä ja kukoista kello 7:45 palavereissa. Kaikki ei halua tehdä töitä seitsemältä illalla. Ylipäätään halutaanko mitata onnistumisia ja suorituksia vai pelkästään työmodessa olemista?
Oma hyvinvointi kaiken keskiössä Oikeastaan tuon merkitys vaan korostuu nykypäivänä, kun herätteitä tulee joka puolelta.
Tämä kysymys nousee aika ajoin esiin ja omasta mielestä, sekä omaan kokemukseen pohjautuen, se on
Meillä oli perjantaina Ainian pikkujoulut ja siinä yhteydessä erittäin timanttista ohjelmaa. Tuomas ja Lauri olivat
Olen törmännyt jälleen viime aikoina tuohon termiin liittyvään keskusteluun, mikä tuntuu nostavan päätään tasaisin väliajoin.
Huomaan miettiväni lähes aina syytä sille, kun joku nostaa näitä lukemia esille. Yrityksen liikevaihtoa ja
Uskoisitko, että tuossa on sanatarkasti osa työsopimusta? Entäs jos sanon, että kyseessä on sanatarkasti osa
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen