Millainen on hyvä työyhteisö?
Tarkoitan tällä nyt nimenomaan sitä omaa pääasiallista työyhteisöä ja -ympäristöä. Moni on tekemisissä eri sidosryhmien
Aika ajoin tulee postauksia/tilanteita vastaan missä yrittämistä käsitellään tietynlaisena arvona. Nostetaan se yrittäminen “alustalle”, tai verrataan esimerkiksi yrittäjää ja työntekijää keskenään. Vasta muutama päivä sitten törmäsin jälleen kerran rekrytointi-ilmoitukseen, missä vaadittiin yrittäjämäistä asennetta.
Mä en ole oikein ikinä välittänyt tuosta määritelmästä mitenkään erityisen paljon. Eikä sillä ole mitään tekemistä itse termin kanssa. Omistuspohja yritykseen ei ole koskaan kertonut mun motivaatiosta, osaamisesta, kyvyistä tai tahdosta. Se on enemmänkin ollut jossain kohtaa “väline” toteuttaa ja ruokkia niitä. Nostaa omaa hyvinvointia 🔥
Väitän, että se on ihan sama paljon isommassa mittakaavassa. Kun työpaikalla on edellytykset, mahdollisuudet ja kannustimet toteuttaa asioita mitä kohtaan palo on niin se omistuspohja on täysin irrelevantti.
Se miksi yrittäminen pitääkin nostaa positiivisesti esille, on se uskallus hypätä uuteen. Sinällään sillä ei ole väliä onko se juuri yrittäminen, opiskelun aloitus, ammatin, alan tai vaikka työpaikan vaihto. Tee muutos, uskalla hypätä uuteen jos se nostaa sun omaa hyvinvointia! Keskity ja tee sellaista mikä tekee sut onnelliseksi!
Tarkoitan tällä nyt nimenomaan sitä omaa pääasiallista työyhteisöä ja -ympäristöä. Moni on tekemisissä eri sidosryhmien
Olen törmännyt jälleen viime aikoina tuohon termiin liittyvään keskusteluun, mikä tuntuu nostavan päätään tasaisin väliajoin.
Kilpailulainsäädäntö on tullut karsimaan väärinkäyttöjä ja todella harmaanmustia toimintatapoja. Se on täysin tervetullutta eikä kukaan
Jatkuvasti törmää tähän yhteen työelämän paradoksiin, missä etsitään sitä 3-5 kokemusta. On hakijoita, jotka ovat
Tittelit ja hierarkiat eivät enää merkitse valta-asemaa, vaan kertovat vastuista ja velvoitteista, sisäisesti ja ulkoisesti.
Tässä viimeisten päivien aikana työyhteisöt ovat joutuneet sellaiseen tilaan missä ei normaalisti olla. Todennäköisesti poikkeustila
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen