Tittelit: Kapteenit ilman miehistöä
Tittelit ja hierarkiat eivät enää merkitse valta-asemaa, vaan kertovat vastuista ja velvoitteista, sisäisesti ja ulkoisesti.
Oli ne kumppanit ketä tahansa niin tietyt asiat pitää muistaa. Ehkä vielä erityisesti silloin kun perustaa kavereiden kanssa.
Näistä kaikista kannattaa keskustella mahdollisimman avoimesti etukäteen, jotta saadaan muodostettu yhteinen tahtotila. Se helpottaa navigoimista jatkossa. Muistakaa osakassopimus. En voi korostaa miten tärkeää on panostaa sen huolelliseen laatimiseen. Hyvä osakassopimus saattaa pelastaa sinut tai yrityksen joku päivä. Osakassoppari on muutenkin kuin kotivakuutus. Aika yleisesti siihen turvautuessa jotain negatiivistä, ehkä odottamatontakin on tapahtunut.
Muutenkin on hyvä tiedostaa, että yksi asia mikä on varma on muutos. Tilanteet elävät ja muuttuvat. Ongelmia tulee lähes varmasti ja silloin ystävyyssuhteet ovat koetuksella.
Siitä ei kannata rakentaa mitään peikkoa, mutta se on hyvä tiedostaa. Suosittelen hyödyntämään alusta asti skenaarioajattelua; mitä jos A, B, C. Miten valmistautua ja mitä sitten jos näin tapahtuu. Asioihin on helpompi reagoida loogisesti (eikä puhtaasti tunteella) kun on mietitty etukäteen.
Tittelit ja hierarkiat eivät enää merkitse valta-asemaa, vaan kertovat vastuista ja velvoitteista, sisäisesti ja ulkoisesti.
Olen pohtinut asiaa suhteellisen paljon erilaisten esimerkkien, kokemuksien ja sivusta seuraamisen kautta. Pyörittelee tuota oikeastaan
Se, että ammatillinen osaaminen on ihan timanttia tai omistaa yritystä, ei meinaa sitä et on
Kuluneen reilun vuoden aikana on käyty lukemattomia keskusteluita eri ihmisten kanssa ja sama teema nousee
Meillä oli perjantaina Ainian pikkujoulut ja siinä yhteydessä erittäin timanttista ohjelmaa. Tuomas ja Lauri olivat
Itsetuntemus ja oman hyvinvoinnin elementtien tunteminen ei ole itsekästä. Itseasiasiassa näiden tunteminen näkyy ja tuntuu
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen