Luottamuksen ansaitseminen
En ole ikinä ymmärtänyt sitä näkökantaa, että luottamus pitää ansaita. Se tuntuu kaikella tapaa jotenkin
Oli ne kumppanit ketä tahansa niin tietyt asiat pitää muistaa. Ehkä vielä erityisesti silloin kun perustaa kavereiden kanssa.
Näistä kaikista kannattaa keskustella mahdollisimman avoimesti etukäteen, jotta saadaan muodostettu yhteinen tahtotila. Se helpottaa navigoimista jatkossa. Muistakaa osakassopimus. En voi korostaa miten tärkeää on panostaa sen huolelliseen laatimiseen. Hyvä osakassopimus saattaa pelastaa sinut tai yrityksen joku päivä. Osakassoppari on muutenkin kuin kotivakuutus. Aika yleisesti siihen turvautuessa jotain negatiivistä, ehkä odottamatontakin on tapahtunut.
Muutenkin on hyvä tiedostaa, että yksi asia mikä on varma on muutos. Tilanteet elävät ja muuttuvat. Ongelmia tulee lähes varmasti ja silloin ystävyyssuhteet ovat koetuksella.
Siitä ei kannata rakentaa mitään peikkoa, mutta se on hyvä tiedostaa. Suosittelen hyödyntämään alusta asti skenaarioajattelua; mitä jos A, B, C. Miten valmistautua ja mitä sitten jos näin tapahtuu. Asioihin on helpompi reagoida loogisesti (eikä puhtaasti tunteella) kun on mietitty etukäteen.
En ole ikinä ymmärtänyt sitä näkökantaa, että luottamus pitää ansaita. Se tuntuu kaikella tapaa jotenkin
Viime aikoina on tullut törmättyä sekä feedissä, että erinäisissä kahdenkeskisissä keskusteluissa asioihin työnantajan ja työntekijän
Meillä oli perjantaina Ainian pikkujoulut ja siinä yhteydessä erittäin timanttista ohjelmaa. Tuomas ja Lauri olivat
Uskon, että seuraavat asiat saavat pääsääntöisesti aloittamaan yrittäjyyden tietotyöläisenä. Vahva halu tehdä jotain uutta ja
Tämä kysymys nousee aika ajoin esiin ja omasta mielestä, sekä omaan kokemukseen pohjautuen, se on
Tittelit ja hierarkiat eivät enää merkitse valta-asemaa, vaan kertovat vastuista ja velvoitteista, sisäisesti ja ulkoisesti.
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen