Kenen kanssa perustaa yritys, jos ei yksin?
Oli ne kumppanit ketä tahansa niin tietyt asiat pitää muistaa. Ehkä vielä erityisesti silloin kun
Ensimmäinen tärkeä asia on tunnistaa sen kolmikannan eri roolit ja miettiä millaista osaamista hallitukseen tarvitaan. Eli tällä hetkellä, tässä tilanteessa ja tulevaisuutta peilaten. Jos nykyisessä hallituksessa istuu a) pelkästään omistajia, b) joitain kavereita ”harjoittelemassa” tai c) sillä ei ole oikeaa funktiota – niin mitä nopeammin sitä parempi.
Toisesta näkökulmasta on toivottavaa, että kukaan ei ilmoittaudu vapaaehtoisesti hallitustyöhön pelkästään siksi et haluaa hallitukseen – sukupuolesta, iästä tai muustakaan irrelevantista tekijästä riippumatta. Se on äärettömän vastuullinen tehtävä, eikä todellakaan minkäänlainen “harjoituspaikka”. Jos oikeasti haluaa hallitustehtävään niin pitää määritellä millaista osaamista voi sitä kautta yritykselle tuoda ja taas millainen yritys/hallitus hyötyisi parhaiten omasta osaamisesta. Hallitukset ja niiden tarpeet ovat monesti hyvin erilaiset, eri vaiheissa. Tämä on kokonaisuudessaan oikeanlaisen fitin etsimistä ja löytämistä – puolin ja toisin.
Haluaisin omaan hallitukseeni, niin omistajan kuin tj:n näkökulmasta, parhaan mahdollisen osaajan juuri siihen tarpeeseen mikä sillä kohtaa on tunnistettu. Osaajan, joka sopii kokonaisuuteen tuoden arvoa ja tukea.
Oli ne kumppanit ketä tahansa niin tietyt asiat pitää muistaa. Ehkä vielä erityisesti silloin kun
Henkilöbrändeistä puhutaan oikeastaan koko ajan enemmän ja enemmän. Löytyy paljon teoriaa ja konkretiaa, miten henkilöbrändiä
Miksi niin moni ihminen kokee alemmuuden ja mitättömyyden tunnetta ollessaan sellaisessa elämänvaiheessa, ettei ole töitä.
Oma hyvinvointi kaiken keskiössä Oikeastaan tuon merkitys vaan korostuu nykypäivänä, kun herätteitä tulee joka puolelta.
Se, että ammatillinen osaaminen on ihan timanttia tai omistaa yritystä, ei meinaa sitä et on
Jostain syystä tuohon yllämainittuun ajattelumalliin törmää jopa suhteellisen usein. Itseasiassa jossain vaiheessa on ollut jopa
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen