Joustavuus ja itseohjautuvuus ei vähennä johtamisen tärkeyttä
Meillä oli perjantaina Ainian pikkujoulut ja siinä yhteydessä erittäin timanttista ohjelmaa. Tuomas ja Lauri olivat
Varmaan mikään asia ei koskaan ole ihan yksiselitteinen, niin kuin ei tietysti tämäkään. Olen sparraillut useammankin kanssa esimerkiksi työpaikan valinnan suhteen ja valintaperuste on painottunut jompaankumpaan. Tunnepohjaisissa päätöksissä korostuu tietynlainen riskinotto ja oman hyvinvoinnin maksimoiminen. Järkiperäisen valinnan yleisiä syitä ovat olleet mm. vakituinen työsuhde, pitkäaikaisuus ja turvallisuus. Tässä piileekin mahdollisesti yksi iso paradoksi.
Jos työssä ei oikeasti viihdy tai se ei vastaa haluttua, pitkäaikaisuus, vakituisuus ja turvallisuus käytännössä menettää merkityksensä. Silloin työpaikan vaihtoa aletaan miettimään tai toteuttamaan omasta toimesta.
Omalla kohdalla tunnepohjainen päätöksenteko ja oman intuition kuuntelu on kasvanut enemmissä määrin. Luonnollisesti punnitsen asioita järki- ja faktapohjaisesti, mutta lopulta päätöksien takana on se fiilis asiasta. Nykyään kysyn myös aina itseltäni, että miten päätös vaikuttaa omaan hyvinvointiin. Niin välittömässä lähitulevaisuudessa kuin pidemmälläkin aikavälillä. Se tuntuu ohjaavan ainakin itseä varsin hyvin.
Joskus tunnepohjainen päätös on järkipäätös. Kumpiko sinun päätöksissä on draiveri. Järki vai tunteet?
Meillä oli perjantaina Ainian pikkujoulut ja siinä yhteydessä erittäin timanttista ohjelmaa. Tuomas ja Lauri olivat
Jostain syystä tuohon yllämainittuun ajattelumalliin törmää jopa suhteellisen usein. Itseasiassa jossain vaiheessa on ollut jopa
Viime aikoina on tullut törmättyä sekä feedissä, että erinäisissä kahdenkeskisissä keskusteluissa asioihin työnantajan ja työntekijän
Miksi niin moni ihminen kokee alemmuuden ja mitättömyyden tunnetta ollessaan sellaisessa elämänvaiheessa, ettei ole töitä.
En ole ikinä ymmärtänyt sitä näkökantaa, että luottamus pitää ansaita. Se tuntuu kaikella tapaa jotenkin
Otsikossa mainitulla termillä on monta nimitystä, niin kuin rakkailla lapsilla monesti on. Itseasiassa parempi voisikin
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen