Henkilöbrändin läpileikkaus
Henkilöbrändeistä puhutaan oikeastaan koko ajan enemmän ja enemmän. Löytyy paljon teoriaa ja konkretiaa, miten henkilöbrändiä
Käsi pystyyn kuinka monella on määritelty työaika? Ehkä tietynlaisella liukumalla tai työaikapankilla. Käsi pystyyn kuinka monella etätyön määrä on säännöstelty? Ehkä sitä ei saa tehdä ollenkaan, ehkä max 1-2 päivää viikossa.
No käsi pystyyn kuinka monella se luovuus, ajatusmaailma ja aivot yleisesti naksahtaan työmodesta pois automaationa? Ei pyöri koskaan mikään ratkaisuhaku takaraivossa tai saa kuningasajatusta suihkussa, imuroidessa tai vaikka nukkuessa? 😅
Ainakin itsellä, kaikenlainen rutiinin pyörittäminen ja arkisten asioiden tekemiset ovat melkein parasta aivojumppaa ”taustalla”. On käynyt useamman kerran niin, että joku ajatus tai ratkaisu putkahtaa yllättäen mieleen – mitä se ei tehnyt työpäivän aikana.
Koko ajan mennään enemmän siihen suuntaan, että ne työelämän ja vapaa-ajan rajat hälvenevät. Työtä ja työaikaa pitää pystyä sovittamaan enemmissä määrin muun elämän yhteyteen, eikä toisinpäin. Isommassa kuvassa tämä nostaa hyvinvointia ja motivaatiota sekä tuottaa energiaa ja luovuutta 🙌 🤝
Mitä nopeammin tämä ymmärretään, sitä parempi kaikille. Osana tätä kehitystä on kuitenkin ihan äärettömän tärkeä muistaa, että tämä tulee korostamaan johtamisen merkitystä sekä edellyttää yhteisiä pelisääntöjä. Ei vähentämään tai poistamaan niitä 🔥
Henkilöbrändeistä puhutaan oikeastaan koko ajan enemmän ja enemmän. Löytyy paljon teoriaa ja konkretiaa, miten henkilöbrändiä
Aina silloin tällöin törmää keskusteluihin siitä, miten tulevat sukupolvet muuttavat työelämän. Totta tässä ehdottomasti on
Meillä kaikilla on hetkiä milloin tunnekuohut saavat hetkeksi vallan. Tähän vaikuttaa oleellisesti niin henkilön temperamentti,
Oli ne kumppanit ketä tahansa niin tietyt asiat pitää muistaa. Ehkä vielä erityisesti silloin kun
Yllätytkö jos sanon, että otsikon määritelmä pitää varsin hyvin paikkaansa? Itseasiassa voisi hyvin sanoa, että
Tuskin on ketään joka ei olisi joskus kuullut neuvosta olla polttamatta siltoja takanaan. Tämä on
Helsinki
Johtamisen ei tarvitse olla niin mustaValkosta.
Jani Valkonen 2020
Sivujen ja brändin toteutus: Lauri Keinänen